La vraie question n’est pas de savoir si un projet est assez grand pour mériter une évaluation, mais quel niveau de preuve est nécessaire pour prendre la prochaine décision avec davantage de confiance. … Read More
data-driven decisions
Impact evaluation: a luxury reserved for large projects?
The real question is not whether a project is big enough to deserve an evaluation, but what level of evidence is needed to take the next decision with more confidence. … Read More
Méthode de suivi-évaluation : comment la choisir selon sa question d’évaluation
La première question n’est pas « comment allons-nous collecter les données ? » mais « qu’avons-nous besoin de comprendre ? ». Grille d’orientation et critères pour construire un dispositif proportionné. … Read More
Choosing an M&E method: start from the evaluation question
The first question is not “how will we collect the data?” but “what do we need to understand?”. An orientation grid and criteria for building a proportionate design. … Read More
Logical framework and complex projects: outdated or ready to evolve?
More than fifty years after its introduction, the logical framework is still criticized for its rigidity in the face of contemporary projects. The real question is no longer whether to defend it, but how to transform it. … Read More
Cadre logique et projets complexes : est-il dépassé ou faut-il le faire évoluer ?
Plus de cinquante ans après son apparition, le cadre logique reste critiqué pour sa rigidité face aux projets contemporains. Le vrai enjeu n’est plus de le défendre, mais de le transformer. … Read More
Taux de réalisation : ce qu’ils ne disent pas sur la performance d’un projet
Un projet peut afficher 95 % de taux de réalisation et produire peu de résultats. Pourquoi les indicateurs d’exécution ne suffisent pas, et comment structurer un dispositif de suivi-évaluation équilibré. … Read More
Achievement rates: what they don’t tell you about project performance
A project can show 95% achievement rates and still deliver limited results. Why execution indicators are not enough, and how to structure a balanced M&E system. … Read More
Equity evaluation: measuring if a project truly leaves no one behind
A project can perform well without being equitable. How disaggregated data, intersectionality and the “Leave No One Behind” principle are redefining the evaluation of development projects. … Read More
The paradox of perfect M&E: when rigor prevents learning
How a technically flawless M&E system can limit organizational learning, and why adaptive management has become a necessity for development projects. … Read More